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RYOTARO ASAMI

組織の「構造」を変え、成果を再現する戦略パートナー
起業家・戦略家 × プロスポーツ選手 × 大学院生

Profile

プロフィール

経歴

  • 2015年4月 流通経済大学付属柏高校 入学
  • 2018年3月 同校 卒業(ラグビー部主将/全国優勝・花園ベスト4)
  • 2018年4月 筑波大学 体育専門学群 入学
  • 2022年3月 同大学 卒業
  • 2022年4月 筑波大学大学院 人間総合科学学術院 入学(修士課程)
  • 2024年4月 同大学院 修士2年 在学中
  • 現在 プロラグビー選手として活動
  • 現在 合同会社A.R.C. 代表

実績

競技・スポーツ

  • 流通経済大学付属柏高校 ラグビー部 主将
  • アシックスカップ全国優勝 / 花園ベスト4
  • ラグビーU20日本代表
  • 大学オールスター出場
  • 筑波大学ラグビー部 ベスト4
  • 東日本セブンス優勝

趣味・関心

  • バイク
  • サーフィン

Case Study

実績詳細

実際の支援では、「課題→構造→成果」のプロセスで改善を行います。

採用改革

建設企業

課題:採用業務が属人化し、社長の工数が逼迫。

施策:Sports OSをベースに採用フローを再設計。

結果:採用工数80%削減 / 定着率向上

組織改革

スポーツチーム

課題:個々は強いがチームとして機能しない。

施策:非認知能力を可視化し再設計。

結果:信頼関係向上・勝率改善

Problem

こんな課題はありませんか?

これらの課題の多くは、個人ではなく
「構造が設計されていないこと」に起因します。

Solution

解決策:Sports OS

構造が変われば、結果は変わる。

Sports OSは、競技・研究・ビジネスの知見を統合し、
成果を再現可能にする構造設計フレームです。

役割・評価・関係性・意思決定を再設計することで、
成果を「個人依存」から「仕組み」へ転換します。

Sports OSとは?

Sports OSは、成果を再現するための「構造設計フレーム」です。
以下の3ステップで構成されています。

01 可視化

組織の状態・関係性・課題を定量化する

02 設計

成果が出る構造(役割・評価・導線)を再設計

03 実装

現場に落とし込み、運用・改善まで伴走

このプロセスにより、成果は「偶然」ではなく「必然」として再現されます。

実績・活動

ACHIEVEMENTS
01

数字で証明する実行力

再現性のある成果を創出

100名以上を統率
(ラグビー部主将)
採用工数80%削減
(3ヶ月)
満足度95%以上
(イベント)
2,000名規模イベント統括
02

組織を変革するポジション

国内大手スポーツ統括団体

大手インフラ系企業 / 教育機関

組織開発・研修・教育プログラムを実装

03

分野横断の実装力

自社事業 / 人材支援企業 / 教育機関 / 伝統文化継承事業 / 地方創生事業

04

競技実績

全国ベスト4 / U20日本代表 / 全国優勝

05

経済インパクト

数千万円規模イベント運営
1億円以上スポンサー循環
最大1000万円資産再生

Flow

導入の流れ

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